miércoles, 6 de junio de 2012

BIENVENIDA A NUESTRO BLOG


Introducción corta, con bienvenida que anime a estudiar el contenido seleccionado.

Los principales conflictos del mundo de la posguerra fría serán producto del choque entre las diferentes culturas, más que conflictos entre Estados o entre súper potencias. Los Estados han ido perdiendo cierta soberanía, y muchas veces las decisiones de instituciones internacionales son las que definen la actuación de los Estados. Actualmente, los conflictos entre países ricos y pobres son cada vez menos probables debido a la gran diferencia de capacidad militar y económica de los segundos. Sin embargo las diferentes culturas, representan la identidad de cada pueblo, lo cual los une entre sí y a la vez los separa de sus enemigos históricos.
Si quisiéramos clasificar las grandes civilizaciones que dominan la política global, estas serian: Estados Unidos, Europa, China, Japón, Rusia, India, países Islámicos, países budistas y países latinoamericanos. Estos últimos son muy diferentes entre sí, por lo que se podría decir que Occidente sigue siendo (aunque ya con menos fuerza) la civilización dominante, separada del no-Occidente que está conformado por todos los demás países que no tienen casi nada en común entre sí.
Cualquier analista de las Relaciones Internacionales actuales debe de tomar en cuenta las diferentes civilizaciones dentro de los Estados, así como su influencia en los demás países con el propósito de entender de una forma más objetiva el porqué del surgimiento de tantos conflictos étnicos, nacionalismos, y conflictos que se suscitan dentro de los Estados mismos, por lo que es necesario tener nuevos paradigmas que sean aplicables al régimen internacional actual

Presentación del equipo de profesores.
Lic. Fernando Briceño
Lic. Alejandra Machado
Od. Meli Conde
Od. Giselle Da Costa
Od. Mildred Peinado
Od. Pauline Wehbe




Información breve de la asignatura, la unidad de aprendizaje y el contenido específico en estudio, tiempo de desarrollo del blog en el contexto de desarrollo de la asignatura.

Asignatura Complementarias III (Comercio Exterior), del noveno Semestre de Administración de Empresas de la Universidad Nueva Esparta, en el contenido específico de “Relaciones Internacionales para el Comercio Exterior, Al analizar la economía debemos de revisar la dimensión que trasciende las fronteras de un país, es decir, la que aborda los problemas económicos con fines internacionales.

La importancia que tienen las relaciones internacionales en el campo comercial, político o cultural ha alcanzado, a nivel mundial, un profundo significado, a tal grado que no se puede hablar tan sólo intercambio de bienes sino de programas de integración.

La economía internacional plantea el estudio de los problemas que plantean las transacciones económicas internacionales, por ende cuando hablamos de economía internacional es vincular con los factores del comercio internacional.

El concepto de relaciones internacionales suele emplearse para nombrar a una disciplina que forma parte de las ciencias políticas y que se centra en los vínculos que se establecen entre Estados o entre Estados y entidades supranacionales. 



Conoce mas acerca del debate dirigido o discusión guiada + algunos videos




Esto es un video que en el que se puede evidenciar lo que el trabajo en equipo o colaborativo puede dar como resultado.


En este video nos explican lo que es el aprendizaje colaborativo, cuales son los elementos que interviene en el, cuales son los aspectos mas importantes en el trabajo de equipo , cuales son las ventajas de utilizar esta estrategia y que papel juega el docente en el.


En este link esta un articulo que nos habla un poco de que es un debate, como se utiliza esta técnica y los parámetro que debe de tener y la forma de llevarlo acabo. 

DEBATE DIRIGIDO O DISCUSIÓN GUIADA

Es una de las técnicas de fácil y provechosa aplicación. Consiste en un intercambio informal de ideas e información sobre un tema, realizado por un grupo bajo la conducción estimulante y dinámica de una persona que hace de guía e interrogador. Como usted ve, tiene mucha semejanza con el desarrollo de una clase, en la cual se haga participar activamente a los alumnos mediante preguntas y sugerencias estimulantes. Sin embargo, esta técnica se caracteriza por ciertos detalles:
Para que haya debate (y no meras respuestas formales) el tema debe ser cuestionable, analizable de diversos enfoques o interpretaciones. No cabría discutir sobre verdades de hecho o sobre cuestiones ya demostradas con evidencia.
El director del debate debe hacer previamente un plan de preguntas que llevará escritas.
Los participantes deben conocer el tema con suficiente antelación como para informarse por sí mismos y poder así intervenir con conocimiento en la discusión. El director les facilitara previamente material de información para la indagación del tema. El debate no es, una improvisación.
No se trata de una técnica de "comprobación del aprendizaje" o de evaluación del aprovechamiento, sino de una técnica de aprendizaje por medio de la participación activa en el intercambio y elaboración de ideas y de información múltiple.
El número de miembros no debe pasar de los 12 ó 13. En casos de grupos mayores, se pueden hacer subgrupos guiados por subdirectores previamente entrenados, reuniéndose finalmente todos durante unos minutos con el director en sesión plenaria para hacer un resumen general.
¿Cómo se realiza?:
Elegido el tema del debate, el director prepara el material de información previa (bibliografía, fuentes, etc.) y lo comunica a los participantes intruyéndolos sobre su manejo y posterior aplicación en el debate. Prepara las preguntas más adecuadas para estimular y conducir el debate. De la habilidad en la preparación de las preguntas depende muchas veces que un tema en apariencia inapropiado o indiferente pueda resultar eficazmente cuestionable. El tema debe ser analizado en todos sus aspectos y las preguntas deben seguir un orden lógico que mantenga el enlace entre las distintas partes. Casi siempre podrá preverse aproximadamente el posible curso que seguirá el desarrollo del debate, lo cual no significa que se deba conducir de modo rígido. Puede calcularse que cada pregunta central consumirá unos 15 minutos de discusión, dentro de los cuales se harán oportunas sub-preguntas de acotación para enclarecer y guiar el desarrollo.
Desarrollo:
  1. El Director hace una breve introducción para encuadrar el tema, dar instrucciones generales y ubicar al grupo mentalmente en el debate.
  2. Formula la primera pregunta e invita a participar. En el caso de que nadie hablara, el director puede estimular las respuestas por medio del recurso de la "respuesta anticipada", que consiste en contestar uno mismo insinuando algunas alternativas posibles. Esto da pie para que los presentes adhieran o rechacen las sugerencias, con lo cual comienza el debate.
  3. Una vez en marcha el debate, el director lo guía prudentemente cuidando de no ejercer presiones, intimidaciones o sometimientos. Lo que importa más no es obtener la respuesta que se desea, sino la elaboración mental y las respuestas propias del grupo, que servirán al director para conducir los razonamientos hacia los objetivos buscados.
  4. Es probable que en ocasiones el debate se desvíe del objetivo central. En estos casos es responsabilidad del director hacer un breve resumen de lo tratado y reencausar la actividad hacia el tema central mediante alguna nueva pregunta secundaria.
  5. Si el tema lo permite, en un momento dado puede hacerse uso de ayudas audiovisuales, en carácter de información, ilustración, sugerencia, motivo de nuevas preguntas, etc.
  6. El director prestará atención no sólo al desarrollo del contenido que se debate, sino también a las actitudes de los miembros y detalles del desarrollo del proceso de grupo. Distribuirá convenientemente el uso de la apalabra alentando a los tímidos o remisos. Observará las posibles inhibiciones o dificultades que se presenten, y si lo cree conveniente para la marcha del debate las hará manifiestas al grupo.
  7. El director no debe "entrar" en el debate del tema; su función es ña de conducir, guiar, estimular. Podrá sugerir, aportar elementos de información, esclarecer confusiones y contradicciones, pero sin comprometerse en los puntos de vista. Mantendrá siempre una actitud cordial, serena y segura que servirá de apoyo sobre todo en eventuales momentos de acaloramiento de quienes sí están intelectual y emocionalmente entregados a la discusión. Admitirá todas las opiniones, pues ninguno debe sentirse rechazado, burlado o menospreciado. Su función es la de conducir al grupo hacia ideas correctas y valiosas.
  8. Antes de dar por terminado el debate debe llegarse a alguna conclusión o a un cierto acuerdo sobre todo lo discutido. No puede cortarse el debate sin más ni más, sin antes resumir las argumentaciones y extraer lo positivo de las diversas aportaciones. En colaboración con el grupo, el director hará pues una síntesis que en ciertos casos podrá ser registrada por todos los participantes.
Sugerencias practicas:
  • El debate dirigido puede lograr buenos resultados en sesiones de 45 a 60 minutos.
  • Puede utilizarse todo tipo de ilustraciones y ayudas audiovisuales.
  • No conviene que los participantes tomen notas escritas pues esto distraería su atención del debate. Puede designarse un secretario si se considera oportuno.
  • Deben evitarse las preguntas que puedan contestarse por "Si" o "No", pues con ellas no se alcanzara el debate. El tema debe hacerse discutible si de por sí no lo es; no se buscan respuestas fijas, aprendidas de antemano, sino interpretaciones y elaboración que desarrollen el discernimiento y criterio propios.

DERECHOS HUMANOS, IGUALDAD Y COMERCIO EXTERIOR









Videos en youtube sobre la igualdad



Conocimiento del valor de la igualdad



Invisibles – igualdad de género


Tesis – igualdad de género



ARTÍCULO DE LA NACIÓN DE ARGENTINA SOBRE LOS MALOS HÁBITOS DEL ESTUDIO

Los malos hábitos a la hora de estudiar

 

Conclusiones de un trabajo revelador

No siguen un horario de estudio y se distraen fácilmente. Empiezan a estudiar cuando se
acerca el examen. Tienen dificultades para leer con rapidez, intentan anotar todo lo que dice
el profesor y no hacen preguntas en clase. Tienen problemas para distribuir el tiempo cuando
rinden examen, por lo que algunos, incluso, no llegan a contestar todas las preguntas.
Concretamente, ésos son algunos de los malos hábitos de aprendizaje que tienen los chicos
que comienzan estudios superiores, tal como lo comprobó la Universidad Austral entre sus
ingresantes. Desde el año ultimo, esta universidad realiza un cuestionario a sus ingresantes
sobre hábitos de estudio, que en 2003 alcanzó a 258 alumnos de primer año, de seis carreras:
comunicación, ingeniería informática, ingeniería industrial, derecho, medicina y enfermería.
Es el 80% del total de los que comenzaron primer año.
"Sabíamos que los ingresantes vienen con dificultades, pero queríamos cuantificarlas y
transferir estos datos a los profesores y a los propios estudiantes, que son muy poco
conscientes de que tienen estos problemas", dijo a LA NACION Angela Corengia, integrante del equipo de Evaluación Institucional, que organizó el cuestionario.
Según los resultados, el 75% de los recién llegados no sigue un horario al estudiar y no está al
día con las materias. Entre el 51 y el 67%, según la carrera, afirma que no le queda tiempo
para repasar antes de un examen.
En cuanto a las técnicas de estudio propiamente dichas, muchos no hacen una lectura de
conjunto previa, tienen problemas para leer con rapidez (entre el 65 y 87%), no consultan el
diccionario cuando tienen dudas. Además, leen "pronunciando las palabras" y no utilizan
esquemas de contenidos (del 27 al 70%). Entre el 50 y el 70% no acostumbra hacer preguntas
en clase.
Sin embargo, en altos porcentajes los estudiantes afirmaron que pueden encontrar fácilmente
las ideas principales de un texto, que utilizan el subrayado de ideas principales como técnica,
y que leen detenidamente las preguntas de un examen antes de contestarlas. La mayoría,
además, afirma tomar apuntes y luego entenderlos, aunque el 40% reconoce que intenta
escribir "todo lo que dice el profesor".
Los exámenes son instancias complicadas para muchos. Casi el 60%, en promedio, tiene
problemas para distribuir el tiempo entre las preguntas que debe contestar e incluso entre el
20 y 30% no termina el examen.
Quizá por la misma falta de buenos hábitos y técnicas, la motivación peligra: más del 40% dice
que le cuesta empezar a estudiar cada día y que suele esperar la fecha de examen para
disponerse a hacerlo; entre el 28 y el 59% manifiesta que se aburre cuando estudia, y entre el
45 y el 72% se distrae fácilmente, aunque en altos porcentajes aseguran que se preocupan de
estudiar en un mismo lugar y de hacerlo en silencio.

De memoria, no 

A pesar de la escasa conciencia de los problemas, la mayoría de los chicos sabe que "estudiar
de memoria" está mal: el 90% asegura que no lo hace. Otros aspectos positivos incluyen que
más del 77% subraya las ideas principales de un texto y más del 78% acostumbra a relacionar lo que estudia con lo que ya sabe.
Para "no quedarnos en el diagnóstico", en la Universidad Austral están comenzando a usar
estos resultados en tres perspectivas. Por un lado, cada estudiante trabajó su propio
cuestionario con su tutor. A su vez, los tutores recibieron capacitación especial para atacar
algunas dificultades puntuales y, finalmente, se hicieron reuniones con los docentes de cada
carrera.
"Los profesores dan por sentado que los chicos tienen incorporados ciertos hábitos de estudio,
pero no es así", dijo Corengia.
De este modo, para ayudarlos a distribuir el tiempo en los exámenes, algunos docentes ahora
colocan el tiempo sugerido para cada pregunta; otros incorporaron los esquemas de contenido
de los textos como parte de las actividades que deben realizar, o les sugieren a los alumnos
que, al leer un texto, piensen qué cuatro preguntas le harían al autor. También hay iniciativas
que encararon las facultades, como distintos tipos de talleres de técnicas de estudio para los
estudiantes y para los profesores.
Raquel San Martín
http://www.lanacion.com.ar/04/07/05/dq_615807.asp
LA NACION | 05.07.2004 | Página 10 | Cultura
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El comercio internacional: ¿una oportunidad para la equidad social y de género?



El género es ignorado en los niveles teórico, empírico y de creación de políticas, lo cual contribuye a perpetuar la discriminación. En el mejor de los casos, se lo ve como
una cuestión social que debiera discutirse separadamente de las medidas económicas y más que nada, en el contexto de la distribución de los frutos del crecimiento y los beneficios provenientes del comercio.

(Nilufer Çağatay, 2001)

APRENDIZAJE COLABORATIVO:




 La estrategia didáctica es el conjunto de procedimientos, apoyados en técnicas de
enseñanza, que tienen por objeto llevar a buen término la acción didáctica, es decir,
alcanzar los objetivos de aprendizaje.

El aprendizaje colaborativo (AC) se refiere a la actividad de pequeños
grupos desarrollada en el salón de clase. Aunque el AC es más que el simple trabajo en
equipo por parte de los estudiantes, la idea que lo sustenta es sencilla: los alumnos forman pequeños equipos después de haber recibido instrucciones del profesor. Dentro de cada equipo los estudiantes intercambian información y trabajan en una tarea hasta que todos sus miembros la han entendido y terminado, aprendiendo a través de la colaboración.

Comparando los resultados de esta forma de trabajo, con modelos de aprendizaje
tradicionales, se ha encontrado que los estudiantes aprenden más cuando utilizan el AC,
recuerdan por más tiempo el contenido, desarrollan habilidades de razonamiento superior y de pensamiento crítico y se sienten más confiados y aceptados por ellos mismos y por los demás (Millis,1996).
Estos son algunos de los beneficios que proporciona a los participantes el aprendizaje colaborativo:
  • Favorece la capacidad de resolver problemas de forma creativa, a partir de estrategias de negociación y mediación y la búsqueda cooperativa de alternativas.
  • Proporciona oportunidades para aprender a "ponerse en el lugar de otros" y genera empatía hacia los compañeros. No sólo se aprenden conceptos, sino también actitudes y valores.
  • Proporciona oportunidades de éxito a todos los participantes, por lo que mejora el rendimiento y la autoestima que, a su vez, repercute en una mayor seguridad y compromiso con el grupo.
  • Permite reducir estereotipos y prejuicios entre distintos grupos socioculturales, ya que los compañeros son percibidos como fuente de aprendizaje y no como competidores para alcanzarlo.
  • Mejora la motivación y las actitudes hacia la materia de estudio, hacia la figura del tutor y hacia la función de la institución formativa.
  • Favorece estrategias y procesos mentales de alto nivel que suponen un reto tanto intelectual, afectivo como conductual para el participante.
Para que el aprendizaje colaborativo funcione bien, será necesario incorporar explícitamente en  clase cinco elementos esenciales:
  • la noción de interdependencia positiva
  • la conciencia de la responsabilidad individual y grupal
  • la interacción estimuladora entre los miembros
  • la evaluación grupal y
  • la enseñanza de prácticas interpersonales y grupales imprescindibles.

Los elementos que siempre están presentes en  aprendizaje colaborativo son:

 
1. Cooperación. Los estudiantes se apoyan mutuamente para cumplir con un doble
objetivo: lograr ser expertos en el conocimiento del contenido, además de desarrollar
habilidades de trabajo en equipo. Los estudiantes comparten metas, recursos, logros y
entendimiento del rol de cada uno. Un estudiante no puede tener éxito a menos que
todos en el equipo tengan éxito.

2. Responsabilidad. Los estudiantes son responsables de manera individual de la parte de tarea que les corresponde. Al mismo tiempo, todos en el equipo deben comprender
todas las tareas que les corresponden a los compañeros.

3. Comunicación. Los miembros del equipo intercambian información importante y
materiales, se ayudan mutuamente de forma eficiente y efectiva, ofrecen retroalimentación para mejorar su desempeño en el futuro y analizan las conclusiones y
reflexiones de cada uno para lograr pensamientos y resultados de mayor calidad.

4. Trabajo en equipo Los estudiantes aprenden a resolver juntos los problemas,
desarrollando las habilidades de liderazgo, comunicación, confianza, toma de
decisiones y solución de conflictos.

5. Autoevaluación. Los equipos deben evaluar cuáles acciones han sido útiles y cuáles
no. Los miembros de los equipos establecen las metas, evalúan periódicamente sus
actividades e identifican los cambios que deben realizarse para mejorar su trabajo en el
futuro.


FUENTE:

1.- Las estrategias y técnicas didáctica en el rediseño, Dirección de Investigación y Desarrollo Educativo, Vicerrectoría Académica, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey




Para una descripción más detallada de aprendizaje colaborativo, echa un vistazo a estos libros, artículos y sitios web:

¿Qué son las cooperativas y el aprendizaje colaborativo?¿Cómo de cooperación y colaboración de aprendizaje difieren del enfoque tradicional?¿Cómo han de cooperación y de aprendizaje colaborativo desarrollado desde que llegó a ser popular?¿Cuáles son los beneficios de la colaboración y el aprendizaje cooperativo?¿Cuáles son algunas perspectivas críticas?¿Cómo puedo usar el aprendizaje cooperativo y de colaboración en conjunto con otras técnicas de educación?



 
DEBATE

La  estrategia didáctica   que  se va a usar  para  alcanzar los objetivos de  aprendizaje en los estudiantes de la asignatura Complementarias III (Comercio Exterior), del noveno Semestre de Administración de Empresas de la Universidad Nueva Esparta, en el contenido específico de “Relaciones Internacionales para el Comercio Exterior”,es el   Aprendizaje Colaborativo, mediante la técnica del debate .


El  debate es una técnica tradicionalmente de comunicación oral, que consiste en la discusión de opiniones antagónicas sobre un tema o problema. Por extensión, también se denomina así a cualquier interacción comunicativa en la que esté presente dicha técnica; en una reunión de amigos, en un confrontamiento político, o en un  grupo de discusión  en el cual hay integrantes, un moderador, un secretario y un público que participa. No se aportan soluciones, sólo se exponen argumentos. Adicionalmente y con el desarrollo de las nuevas tecnologías, se admite que el debate  pueda realizarse, mediante la comunicación escrita, por medio de los llamados foros de Internet, donde también encontramos la figura del moderador, los integrantes, que serán aquellos que redacten hilos de discusión, el público, que lo formarán los lectores, y el secretario que lo representa la propia herramienta informática.

Funciones y virtudes del debate

Al debatir se ejercitan una serie de habilidades útiles para cualquier aspecto, además de que es una herramienta para conocer mejor a las personas y un modo de entretenimiento.

  • Como ejercicio para el intelecto ya que sirve para desarrollar múltiples habilidades.
  • Para reforzar y mejorar la personalidad, en aspectos como la autoestima, seguridad, confianza, expresión verbal y corporal.
  • Eleva el criterio para tomar una decisión ya que enseña a exponer las ventajas y desventajas de un punto de vista.
  • Como medio para alcanzar la pluralización en cuanto a ideas se refiere.
  • Como medio informativo/expositivo ya que como espectador de un debate se puede llegar a clarificar mucho acerca del tema tratado.

Así mismo se ejercitan habilidades específicas como:

  • Escucha crítica.
  • Razonamiento y pensamiento crítico.
  • Estructuración de ideas.
  • Respuesta rápida y adecuada.
  • Expresión oral efectiva

Normas para la  realización de un debate:

  • El tema que se plantee ha de ser cuestionable para que surja el debate.

  •  El profesor debe hacer previamente un guión de preguntas y los alumnos han de conocer el tema para poder informarse.

  •  El número ideal es de 12 o 13. En caso de grupos más numerosos, se dividen en subgrupos en los que habrá un moderado previamente entrenado.

  •  Las sesiones deben ser de 45 a 60 minutos.


  •  Pueden emplearse ilustraciones y medios audiovisuales.

  •  No conviene que los participantes tomen notas, puede designarse un secretario para ello.


  • Hay que evitar preguntas que se contesten con si o no.


FUENTE:

1.-CRUZ TOMÉ, M.A. (2004). Cursos y Conferencias de Innovación y Desarrollo Docente Lección magistral participativa Técnicas para mejorar la exposición y el aprendizaje en grupos grandes